剥离电网业务,聚焦于数字化行业发展
将电网业务出售给日立集团,扩大现有合作伙伴关系,增强电网业务****地位,拓展市场及融资渠道
以110亿美元的企业估值转让电网业务部全部业务,相当于11.2倍企业估值/运营息税摊销前利润
明确电网业务转型带来的价值,包括运营息税摊销前利润率较2014年实现翻倍
ABB初期将继续持有被剥离的电网业务19.9%的股份,以确保无缝过渡;ABB可在交易完成三年后,出售这部分股份,底价设定为议定企业估值的90%
交易预计于2020年上半年完成
ABB将通过股份回购或类似机制,以快速、高效的方式将出售的80.1%的股份中的全部净现金收益返还股东,共计76-78亿美元
— 精简业务模式及组织架构
不再沿用传统的矩阵结构
业务部将运营所有面向客户的活动,以及业务职能和区域管理,加强企业家精神
通过适配经验丰富的国家层管理资源,加强业务部力量
现有的国家和区域结构,包括区域执行**,将于交易结束后终止
集团工作将聚焦于集团战略、业务组合与业绩管理、资本配置、核心技术及ABB Ability™平台
— 根据客户模式,打造**良好的四大业务部
打造**排名**或*二的四大业务部:
电气业务部由梅塔**
工业自动化业务部由唐维诗**
机器人及离散自动化业务部,融合贝加莱与机器人业务,由安世铭**
运动控制业务部,结合了ABB市场良好的电机与传动业务,将由马腾**,他将于 2019年4月1日起加入集团执行**
ABB Ability™数字化解决方案将推动各业务部提升客户价值,并通过通用平台发挥协同作用
采取行动加强ABB在数字化解决方案以及人工智能等新兴技术领域的**地位